El secretario de Coordinación de Gobierno de la Municipalidad de Corrientes y referente de la Coalición Cívica ARI, Hugo Calvano, en diálogo con el periodista Facundo Sagardoy en “El Radar”, que se emite por la 106.3 FM InfoDRadio los domingos de 11 a 13 horas, subrayó su compromiso con el servicio público y la mejora de la vida de los ciudadanos a través de decisiones que generen trabajo y oportunidades. Remarcó la importancia de interpretar las demandas de la ciudadanía, y destacó la apuesta por un modelo político basado en el trabajo en equipo, la inclusión de las mujeres y la sostenibilidad ambiental.
La ciudad es un organismo vivo, en constante transformación. Sus calles, sus barrios, sus instituciones laten al ritmo de quienes las habitan y gobiernan. En el entramado de decisiones que configuran el presente y el futuro de Corrientes, la figura de Hugo “Cuqui” Calvano ocupa un lugar central. Abogado, dirigente del ARI – Coalición Cívica y actual Secretario de Coordinación de la Municipalidad de la Ciudad de Corrientes, Calvano es una de las voces que piensan y ejecutan políticas públicas en la capital provincial.
Su labor abarca desde la modernización del Estado y la transparencia en la gestión, hasta la planificación urbana y la promoción de la participación ciudadana. En tiempos de cambios y desafíos, su mirada sobre la ciudad es clave para entender hacia dónde vamos y qué modelo de desarrollo queremos construir.
En esta edición de El Radar, conversamos con Hugo “Cuqui” Calvano sobre los ejes centrales de su gestión, su visión de la política local y el papel de Corrientes en el escenario nacional. Una charla para desandar las calles de la ciudad, no solo en su geografía, sino también en su destino.
-Bienvenido, Hugo Calvano, y gracias por acompañarnos en este espacio de reflexión y análisis.
– Hola Facundo, muy buen día y muchas gracias a ustedes por la oportunidad de estar dialogando y, bueno, a través de ustedes, llegar a la audiencia y hablar de todos estos temas tan importantes.
– El intendente Eduardo Tassano ha dado su último discurso de apertura de sesiones, ¿cuáles considera que son las principales acciones de gobierno que ha liderado?
– Bueno, la verdad que Eduardo abrió, dio apertura a las sesiones del Concejo Deliberante el pasado primero de marzo con un discurso que fue, en parte, trazar lo que va a ser este 2025, pero también, en gran parte, rendir cuenta de lo que fueron los siete años anteriores, lo que fue prácticamente todo el mandato de él. Arrancamos hace más de siete años, comenzamos con una ciudad con ciertas características y en una situación inicial muy complicada, y hoy por hoy, como dijo él mismo, la dejamos con la vara alta, la dejamos de pie, la dejamos con un plan de obra, la dejamos con obras que antes no existían, como las de mitigación y adaptación al cambio climático, que tan importantes son y tan relevantes se han vuelto en los últimos tiempos. Ahora estamos viendo lo que está pasando, por ejemplo, en Bahía Blanca, y uno toma dimensión de qué pasa cuando las consecuencias del cambio climático nos atacan, por ejemplo, lluvias muy intensas, y cuando tu ciudad no se adaptó o no se preparó para mitigar esa situación, que obviamente es una catástrofe, es una tragedia, es algo que te va a pasar por arriba si sucede, pero que tenés que intentar, con ciertas acciones, ciertas medidas, ciertas obras, darle la mayor batalla posible. Y eso no es de un día para otro, requiere una planificación, requiere un compromiso. Bueno, todas esas cosas Eduardo las pudo esbozar, y lo principal te diría que arranca por entender que el vecino lo que quiere es solucionar sus problemas, y en eso Eduardo Tassano fue un ejemplo porque, desde el primer momento, se puso a trabajar con el gobernador sin ningún tipo de mezquindad, sin ningún tipo de competencia, cuando veníamos de una tradición de intendentes que competían con los gobernadores, que querían ser gobernador antes que intendente, y eso generaba, obviamente, que la disputa política tuviera como perdedores a los vecinos de la ciudad, que tuviera como campo de batalla la ciudad de la capital. Hoy por hoy, es un espacio de trabajo conjunto donde se potencia el trabajo del gobierno provincial, del gobierno municipal y de ambos en conjunto, y ese fue el principal punto, te diría, de lo que destacó el intendente. Después, bueno, todos los planes de obra, también los compromisos que asumió para el segundo mandato, que están prácticamente cumplidos, que tienen que ver con iluminar la ciudad con iluminación LED, al menos al 80%, lo cual ya hemos superado, con todas las ventajas que eso genera en seguridad, en iluminación, en ahorro energético, en mitigar también el daño que hacemos al ambiente, en el consumo energético. Después, la plantación de árboles que comprometimos 15.000, ya vamos a llegar y a pasar eso en este último año. También, el tema de intervenir en las calles de tierra, que había algunas que no habían tenido ningún tipo de trabajo del municipio ni del gobierno, y hoy por hoy queda menos del 10% en esas condiciones, y vamos a seguir avanzando con ripio, con cordón cuneta, con asfalto, en conjunto con el gobierno provincial, que también ha hecho una reparación histórica en la capital en cuanto a obra pública. Después, bueno, todos los ejes que tienen que ver con políticas blandas, pero que hacen al futuro de la ciudad, como el desarrollo económico, como la política cultural que promueve el turismo, como la política ambiental que nombraba recién, la política de modernización del Estado, que es lo que busca simplificar la vida al vecino, al emprendedor y al inversor, para que la ciudad sea atractiva para desarrollar y generar trabajo. Se repasaron un montón de ejes que en estos ocho años se han logrado, porque también es importante decir que Eduardo Tassano es el primer intendente reelecto en la historia de Corrientes, entonces eso también demuestra que el vecino ha valorado ese trabajo, ese esfuerzo, y que nos permitió proyectar también más de cuatro años, que era lo que venían teniendo todos los intendentes.
POLÍTICAS ESTRATÉGICAS, DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
– Mientras hablamos, siguen llegando imágenes de lo que ocurre en Bahía Blanca y consultamos recién con Abel Ambrosetti, arquitecto, asesor del Banco Interamericano de Desarrollo, quien estuvo presente aquí en el programa para proyectos de planificación. Bueno, muy importante este aspecto, dada la adversidad y, dicen ya, la violencia con la que se expresan las fuerzas de la naturaleza, pensando en Buenos Aires, pero también, recordando los ejes de campaña de lo que fue el camino hacia el gobierno de la Municipalidad de Corrientes con el Plan Hídrico en la ciudad. Pero te pregunto, ¿qué proyectos e iniciativas de gobierno municipal destacó en materia de desarrollo económico y social? Es también una ciudad compleja en cuanto a su entramado social.
– Bueno, en cuanto a lo que tiene que ver con el desarrollo económico y social, nosotros tenemos una política de Estado que tiene que ver con el desarrollo de los emprendedores y de los emprendedores de la economía social. ¿Cómo lo hacemos? A través de, primero, herramientas de formación constantes y permanentes para que aquellos que quieren emprender tengan todas las posibilidades y adquieran las habilidades necesarias, ya sea para emprender de cero, brindando distintas capacitaciones, cursos, ya sea por la Oficina de Empleo del Municipio, ya sea en conjunto con distintas entidades económicas de la ciudad, y a través de la promoción de espacios de ferias que se brindan en toda la ciudad en distintos días, distintos momentos, tanto de ferias de productos frescos como de otros tipos de elementos que permiten que cientos de familias de emprendedores comercialicen, crezcan, desarrollen su actividad y, por lo tanto, a través de su autoempleo, resuelvan su cuestión económica. Además, también apostamos a que el desarrollo económico de la ciudad venga de la mano de una política clara de promoción y atracción al turista, en la cual Corrientes ha pasado, en conjunto, obviamente con un trabajo que es lo que la provincia viene haciendo hace muchos años. Corrientes Capital ha pasado de ser una ciudad de paso a ser una ciudad de estadía, donde el turista queda dos, tres días. Antes pasaban por acá porque quizás llegaba el vuelo acá, quizás llegaba el micro acá, y se iban a otro atractivo, a las Cataratas del Iguazú, a los Esteros del Iberá, al Camino de los Jesuitas, a distintos atractivos que tiene la provincia de Corrientes. Y hoy por hoy, Corrientes atrae y mantiene al turista, como lo hace a través de una temporada de playas, la más extensa de la Argentina, la temporada de playas que ha ido creciendo en estos ocho años, hasta tener hoy una temporada que arranca en octubre y termina en abril, la más extensa de la Argentina, de balnearios públicos. Además, complementa esa política de playas con una agenda cultural permanente en los espacios públicos, en donde uno puede ver, además de las obras que han puesto en valor, todo lo que es el paseo costero de Ñandereko, las plazas aledañas de distintos puntos atractivos turísticos, que han puesto en valor, y hoy por hoy tienen para el turista y para los vecinos un espacio de disfrute permanente. Además, en esos espacios agregamos eventos culturales gratuitos que hacen que Corrientes sea un buen plan, porque entre ir a una ciudad que tiene un paseo público puesto en valor, lindo para disfrutar, bien iluminado, bien ornamentado, con buena arborización, y tener además un espectáculo público cultural, ya sea de chamamé, de carnaval, de distintos ritmos, roda de samba, música electrónica, la verdad que es más atractivo venir a Corrientes por la posibilidad. Y además de eso, hemos ido potenciando los productos que naturalmente no teníamos nosotros y que culturalmente teníamos en nuestras playas, no sólo de Corrientes Capital, sino de todas las zonas de influencia, además de toda nuestra oferta cultural, que tiene que ver con, por ejemplo, en Semana Santa, los recorridos de iglesias, agregales San Baltasar, que arranca en enero, sigue el chamamé, siguen los carnavales oficiales y los barriales, que se han vuelto un producto turístico muy importante. Entonces, la capital es atractiva todo el año, genera atractivo todo el año, y todo eso genera que el turista venga y que cada turista genera trabajo directo e indirecto. ¿Cómo hace un turista para dejar trabajo a los correntinos? Vienen, se hospedan en un hotel que es atendido por correntinos, cuyos dueños son correntinos, que genera ganancias para correntinos, que paga sueldos a correntinos, van, pasean por un espacio público, compran un chip mbocá, compran un souvenir, se mueven en un remis o en un Uber, o sea, generan trabajo, generan plata para correntinos. Entonces, por eso es importante la política turística, de desarrollo turístico, y por eso es importante la política de eventos, la política cultural, porque atrae todo eso. Eso te diría que son los principales ejes con los que contribuimos al desarrollo económico y social de la ciudad.”
POLÍTICAS CULTURALES, TURÍSTICAS Y MUSEOS ABIERTOS, UN MOTOR DE CRECIMIENTO
– No quiero dejar de pasar la oportunidad, porque la próxima pregunta va orientada a otro tema también muy importante, ¿no? Pero tu opinión sobre la próxima inauguración del Museo de Arte Contemporáneo de Corrientes, Ñande MAC, que se ejecuta en 9 de Julio y San Juan. Es una obra que también se destacó en el discurso del gobernador Gustavo Valdés en la apertura de sesiones ordinarias, en el Palacio Legislativo, el 1 de marzo.
– Sí, todo lo que tenga que ver con las políticas culturales hay que entenderlo de dos maneras. Primero, como parte de la revalorización o de la preservación de nuestro patrimonio, nuestro patrimonio inmaterial, de lo que somos los correntinos en todas nuestras expresiones. Por eso es tan importante el chamamé, por eso es tan importante el carnaval, por eso es tan importante tener espacios como el que nombras, porque lo primero es preservar lo que somos, lo que tenemos, lo que hicimos, lo que nos trajo hasta acá. Es la única manera de proyectarnos al futuro, con una identidad propia como la que tenemos los correntinos, que el correntino ama su identidad, la lleva donde va, pero si nosotros no generamos condiciones tanto de políticas de Estado como de infraestructura para poder preservar, eso en algún momento en el tiempo se puede perder. Entonces lo primero es eso. Y lo segundo es que se vuelven atractivos turísticos, se vuelven posibilidades de generar, como te decía recién, empleo a esta industria, como dice la frase ya trillada, “sin chimeneas”, que genera posibilidades y que también hay un mundo laboral en torno a la cultura. Ahora Corrientes está teniendo varias galerías independientes de arte, está empezando a generar un movimiento económico, la provincia lo viene haciendo a través de Arte Co en los últimos años, o sea, hay un espacio en torno a la cultura en todas sus expresiones y que también necesita tener infraestructura adecuada. Y en ese sentido creo que hay que seguir apostando a poner en valor no solo las grandes fiestas, no solo los grandes eventos y momentos del año en nuestra provincia, sino también generar condiciones para que eso sea un atractivo permanente. Tenemos otros museos también que se han puesto en valor, que antes de la gestión de Eduardo y de Gustavo no abrían los fines de semana, o tenían museos cerrados los fines de semana porque no había personal, se hicieron convenios, porque el personal tenía horario administrativo, se hicieron convenios con la municipalidad, y hoy por hoy esos museos están atendidos y abiertos con personal municipal también. Entonces también, en ese trabajo conjunto, potenciamos las posibilidades de la cultura de Corrientes y de atraer a través de la cultura a Corrientes.
– Recuerdo lo que estás diciendo, fue parte del discurso de apertura del Centro de Interpretación del Carnaval que se encuentra en el Parque Camba Cuá. En esa oportunidad, estando el intendente presente, el gobernador, el gabinete de gobierno de la provincia y de la municipalidad, señalaron esta cuestión de la posibilidad de que los espacios de cultura, museos y centros de interpretación estén abiertos también los días domingos, y coincidieron en este acuerdo para que el personal de la municipalidad pueda prestar un servicio muy loable, porque hay que recordarlo, los espacios que fueron preservados para museo en Corrientes son también monumentos. Por ejemplo, la Casa de los Martínez es monumento nacional, provincial y municipal, y, de pronto, uno está en un lugar donde estuvo el general Manuel Belgrano, donde pasó Derqui, donde estuvo Estrada, donde fueron los gobernadores que construyeron la historia de la provincia y bueno, toda la visión de patrimonio que tenemos hoy, como escudo frente al escudo de identidad en la región, en el país y ante el mundo. Cuando se dice, bueno, yo soy correntino, yo soy del nordeste, yo soy argentino, se habla de estas cuestiones, de estos lugares, de estos patrimonios que están en el ejido de la municipalidad de Corrientes.
– Así es, por eso es importante también, como te decía, hacer un trabajo conjunto en todo sentido, en la infraestructura, pero también en el recurso humano, en la formación permanente. El Instituto de Cultura de Corrientes, el gobierno provincial vienen hace varios años trabajando con los gestores culturales, generando espacios, y nosotros también hemos agregado ese gran trabajo en nuestra cuarta parte municipal, así que creo que el panorama es muy alentador y hacia el futuro son bases muy sólidas para lo que viene.
RECONVERSIÓN PRODUCTIVA, INCLUSIÓN SOCIAL Y EMPODERAMIENTO
– Pasamos a otro aspecto. ¿Cuáles son las políticas destacadas que impulsó la gestión en materia de inclusión social y, bueno, para mejorar la calidad de los sectores más vulnerables? Yo quiero dar un empujoncito con relación a la cuestión de la tracción a sangre, ¿no? Es un tema que fue muy difícil de abordar desde organizaciones sociales, organizaciones gremiales que también se constituyeron a partir de distintos niveles de gobierno, pero la municipalidad encontró la clave y hay un cierto número que es muy importante de carreros que vieron la posibilidad de insertarse en otro sector y abandonar el maltrato y la explotación animal.
– Sí, con respecto a esto, lo que fue el plan de reconversión productiva de carreros, lo que hicimos fue básicamente primero tomarlos como personas, entender que estos carreros, primero que nada, eran personas, detrás de ellos había familias, que muchos estaban en esta actividad porque eran los que aprendieron en su casa, porque llevan dos o tres generaciones arriba de un carro, porque era lo que podían hacer para sostenerse, para mantener a su familia y que si queríamos que un plan tenga éxito tenía que ser en conjunto con ellos. Empezamos así, empezamos con diálogo, empezamos explicando el plan, luego, a medida que ellos aceptaban o adquirían confianza, avanzamos a la siguiente etapa, que era un censo domiciliario con cada uno de ellos. Esto no es por organización social, no es por referente político o sindical, era casa por casa, familia por familia, para conocer la realidad de cada uno de ellos y ver qué potencialidad tenían para ofrecerle una salida. Y de ese diálogo, de ese trabajo conjunto, salían los diagnósticos de que Facundo era carrero, pero Facundo en realidad, en la casa, el carro era un complemento porque él era albañil y la mujer hacía comida para vender. Entonces apostamos a que Facundo potencie su trabajo en este caso como albañil y que su mujer potencie su trabajo como gastronómica, y que de esa manera dejen atrás el carro y el caballo, dejen atrás esa situación y encontramos ahí una aceptación, un aval de ellos para avanzar en esa conversión, obviamente con el acompañamiento del municipio, dándole los bienes de capital, acompañándolo en todo el proceso de emprender, que por sí es un gran desafío para cualquiera, ni hablar para alguien que culturalmente nunca hizo otra cosa. Y dentro de eso fuimos avanzando hasta tener más de 130 familias incluidas, que también es importante destacar que renunciaron al carro de caballo, que firmaron un convenio y dejaron atrás para siempre esto, no pueden volver a eso. Pero que, a la par, el acompañamiento del municipio es permanente, no es que nosotros nos quedamos con entregarle algo tipo plan canje, retirar el carro de caballo y chau. Tenemos un diálogo semanal, permanente, constante con ellos, los vamos acompañando, buscamos que ellos se sientan contenidos y que, a medida que sienten dificultades, puedan agotarlas con nosotros para ir creciendo. Y dentro de eso, hoy te puedo decir que aquellos que se sumaron al plan el año pasado, en el segundo semestre, muchos ya están en una etapa avanzada, están ampliando su emprendimiento y otros están arrancando ahora, a comienzo de año, pero todos con esa perspectiva de que hay una salida para adelante y que la ciudad ya no daba para más, no daba para tener caballos y carros en zona urbanizada, que la ciudadanía misma repele esto, denuncia. Y, obviamente, que todavía falta, pero el plan podemos decir que ha tenido gran éxito porque hemos incorporado a la gran mayoría de ellos. Faltan algunos porque no se animaron, porque no ven una alternativa dentro de las opciones que tienen, pero vamos a ir trabajando porque creemos que ese es el camino.
– Quiero aportar un ejemplo. Dijiste Facundo, te hablo de Facundo Hernán Cañete, un joven correntino que vive en la costa del Quilmes, hijo y hermano de numerosos nueve hermanos. Ex carrero, que ahora se dedica a la manufactura de ladrillo, que abandonó totalmente la recolección diferenciada a través del carro por ser inviable en términos de la explotación animal. Quizá con otro tipo de mecanismos sí, pero el caballo no soporta y no es un ser vivo el que debe llevar esa carga, sino una máquina. Quizá, como bien señala la municipalidad, a través de los servicios que contrata. Pero te quería contar ese caso. Dijiste Facundo y me vino a la mente, yo también me llamo Facundo y nunca me olvido de Facundo Hernán Cañete, que se encuentra ahí en la costa del Quilmes haciendo ladrillos para sostener a su familia y a sus hermanos, y que se prendió a este efecto contagio. Creo que él no firmó el acuerdo, pero se prendió a este efecto contagio y es un sustento para su familia.
– Sí, yo dije Facundo, como te podría haber dicho un montón de otros nombres. Está Isidoro, con 70 años, en el barrio Esperanza, que fue panadero toda la vida, que hace más de diez que estaba en un carro por circunstancias de la economía, de las cosas que le fueron pasando, y que, ante esta oportunidad, volvió a ser panadero. Y no solo que es panadero, sino que ya amplió, compró un horno más grande que le habíamos otorgado nosotros en el plan. Ya estaba adquiriendo un crédito con nosotros también, sin interés, obviamente, para ampliar las bandejas, porque ya su producción era, su demanda, mayor que la producción que podía. Hay posibilidades, hay casos de éxito, hay otros que, obviamente, están un poco más trazados, porque recién arrancaron a comienzos de año. Lo importante es que encuentran en este plan la posibilidad que nunca se les dio, porque en los anteriores casos donde se trataron de erradicar la tracción a sangre, donde generaron una oportunidad para los carreros, fueron simplemente en plan canje. Le daban un moto vehículo y le sacaban el carro, pero nadie se preocupaba de ver si ese carrero no tenía otros carros atrás, si después no iba y vendía la moto y compraba más carros, o si directamente esa moto no le servía porque él tenía que ir a sacar arena en la costa del río y ese vehículo no servía para la actividad que realizaba. Entonces había que empezar por el principio, dialogar con ellos, ver cuáles eran sus actividades, ver qué potencialidad tenían y, en base a eso, ofrecer soluciones. Y, bueno, ese es el camino que el Dr. Tassano nos marcó y sobre ese camino nosotros trabajamos y vamos a seguir trabajando.
EL FUTURO POLÍTICO DE CORRIENTES
– Pasamos a otro segmento y te invito a reflexionar sobre el escenario político. Corrientes vive este año una realidad compleja en la cuestión política, partidaria y electoral también. ¿Cómo ves el futuro político de Corrientes en los próximos años, considerando los cambios sociales, económicos y, valga la redundancia, políticos que se están viviendo?
– Bueno, la verdad es que veo a la provincia en un buen camino. Entiendo que el trabajo que ha generado el gobernador Gustavo Valdés en materia de proyección de la provincia es el correcto. Una provincia que apostó a la industrialización y no solo a industrializar, sino también a agregarle valor a la cadena productiva que teníamos, buscando conectarnos internacionalmente, como ha hecho. Ha tenido la oportunidad de viajar en distintas ocasiones para generar conexiones que potencien lo que nosotros hacemos. Por ejemplo, todo lo que tiene que ver con Finlandia y los países que son potencias en la industria maderera, o lo que tiene que ver con ubicar nuestros productos, pero además agregarles valor. Nosotros somos los principales, en este caso, por ejemplo, productores forestales, pero si nuestros rollizos no le agregan valor a la provincia, estamos perdiendo oportunidades de generar riqueza en la provincia. Y esa mirada la tiene el gobernador y la ha trazado en los ejes de su gobierno en estos siete años que van para ocho. Estamos hablando de la modernización, la inclusión y el desarrollo, la posibilidad de mejorar todas las infraestructuras necesarias para poder hacer que nuestra producción y nuestra industrialización tengan competitividad. Creo que se han sentado unas grandes bases, se han dado buenos pasos. Volver al sistema de puertos de la provincia, de Corrientes, o sea, volver a tener los puertos activos, el puerto de Corrientes que se está haciendo en Ituzaingó, el que se proyecta en Goya, Lavalle, el de Sombrero. Hablan de una mirada estratégica en la cual Corrientes está en un lugar muy bien ubicado en el Mercosur y tenemos que poder ser esa puerta de salida de productos de la región. Además, tenemos la hidrovía que nos atraviesa. O sea, Corrientes tiene una gran potencialidad y tiene un gobernador que ha trazado una mirada en cuanto a cómo explotar y aprovechar eso. Obviamente que falta, obviamente que esto lleva tiempo, pero hay que generar políticas de Estado que permitan que eso se logre. Y eso lo veo en el gobernador. Así que creo que el futuro de la provincia va de la mano de esto y creo que el trabajo que estamos haciendo va a lograr que esto suceda.
– ¿Cómo evalúas la relación entre el gobierno municipal, provincial y nacional?
– En cuanto al gobierno provincial y municipal, creo que hay claramente un equipo, un equipo de trabajo que todos los días genera un cambio positivo en la realidad de los correntinos. En la ciudad que me toca ser parte del gobierno, lo vivo, lo veo, lo vivo como vecino. Hablamos durante las anteriores preguntas que me hiciste en estos casi 30 minutos de charla, de un montón de cosas que se hicieron, y se hicieron porque hay un gobierno provincial y municipal que trabajan juntos para hacerlo. Un gobernador y un intendente que trabajan juntos para hacerlo. En cuanto al gobierno nacional, la verdad es que nos tocaron dos años de Mauricio Macri con los que pudimos trabajar con los funcionarios nacionales, más allá de que nos tocó la peor parte de la economía de la Argentina, o sea, que tampoco hubo mucho por hacer lamentablemente, y nos tocaron los cuatro años de Alberto Fernández que nos marginó, y nos tocaron estos primeros tramos de gobierno de Mi ley que es el reacomodamiento de la economía argentina, entonces tampoco hay grandes posibilidades, y bueno, intentamos que en lo que se pueda se gestione para el bien de los capitalinos. La verdad que esa por ahí es una duda pendiente, pero serviría siempre para potenciar lo que hacemos. Nosotros podemos hacer muchas cosas, podemos lograrlas como municipios, como gobierno provincial, pero hay algunas que dependen, por ejemplo, de ir más lejos, mirar la autovía, que está paralizada con todos los problemas que genera una responsabilidad nacional, que a nosotros nos repercute directamente, que el segundo puente no se concrete, una responsabilidad nacional y nos repercute directamente, que la planta de tratamiento de vírgenes cloacales, que ahí veremos, nos afecta directamente en la calidad de vida y sanidad de la ciudad, y son cosas que si el gobierno nacional no lo resuelve, porque son responsabilidad de ellos, no podemos avanzar. Pero bueno, nuestra voluntad siempre está, igual otra, son un tipo de diálogo, el gobernador también, pelean por Corrientes y por los correntinos, y donde hay posibilidades se busca que sean para el beneficio de la gente.
– Estamos hablando con el doctor Hugo Calvano, secretario de Coordinación de Gobierno de la Municipalidad de Corrientes y referente de la Coalición Cívica ARI en Corrientes, también dirigente a nivel nacional. En este segmento de la entrevista, quiero destacar que sos principalmente un referente joven dentro de la coalición de gobierno en la municipalidad y también en la provincia, en Vamos Corrientes. ¿Qué rol debe jugar la juventud correntina en este escenario político y electoral que se abre en este 2025?
– La juventud debe jugar el mismo rol que siempre ha tenido en la historia de la Argentina, que es el de demandar, el de exigir las cosas que hacen falta, que se necesitan, porque ahí está puesto el futuro. En la mirada de la juventud de Corrientes, de la Argentina, está puesto el futuro, son las nuevas demandas que tenemos y que los dirigentes políticos tienen que atender, tenemos que atender. Yo eso lo remarco siempre, cuando está adentro de mi partido, de nuestra alianza, nosotros debemos ser los mejores intérpretes de esa demanda, porque la demanda de hoy es lo que va a repercutir en 1, 2, 5 o 10 años, y si hoy no lo vemos, no vamos a generar las condiciones para que ese desarrollo se materialice. Entonces tiene que haber eso, hoy en día, con las redes sociales, es una posibilidad directa de influir, de hacer llegar los reclamos, de hacer llegar las ideas, de hacer llegar las necesidades, y el dirigente político más joven tiene que poder interpretar eso, tiene que poder hacer llegar eso a los que toman las decisiones, a los que piensan las políticas públicas, a los que las ejecutan, para que de esa manera la provincia tenga futuro, las ciudades tengan futuro, la Argentina tenga futuro, que es lo que uno como dirigente político busca y quiere. Bueno, nosotros estamos en el radar y también podés seguirnos a través del portal informativo infoderradio.com.ar.
– ¿Cómo estás preparándote para las elecciones venideras? ¿Cuáles son los temas prioritarios de tu agenda electoral?
– Un poco lo hemos repasado, mi agenda electoral va directamente ligada a la agenda que tiene la ciudad, la gestión de la ciudad, la gestión de la provincia. No es casualidad que seamos parte de este gobierno provincial y municipal, es porque nosotros tenemos una mirada puesta en el desarrollo, en la inclusión, en la modernización, en una agenda ambiental clara, somos un partido ambientalista que promueve el respeto de los distintos ecosistemas, que entiende al ser humano como parte de un ecosistema y no como el dueño que pueda hacer lo que quiere con eso, y eso lo aplicamos todos los días en las acciones del partido. Tenemos una agenda propia, obviamente, que es coherente con el gobierno que integramos, pero que tiene acciones propias que buscamos permanentemente también llevar adelante, y nosotros vamos a continuar en eso, apostando al desarrollo de los emprendedores, de las mujeres fundamentalmente, que son quienes más oportunidades necesitan, porque son quienes más postergación han tenido en la historia. Ahora estamos viviendo el mes de la mujer, fue ayer el Día Internacional, hay que conmemorar y honrar esa lucha, pero hay que seguir trabajando todos los días para que haya igualdad en nuestro partido. Tenemos liderazgos femeninos muy claros, la mayoría son mujeres las que coordinan y ejecutan las acciones del partido, y eso nos da también una impronta muy específica, muy especial, y vamos a seguir trabajando en eso, en las mujeres, en los emprendedores, en la agenda ambiental, que promueve oportunidades para los jóvenes, en el deporte. Nosotros tenemos eso como los ejes del partido, así que vamos a continuar por ese camino.
“La política debe ser un canal democrático“
– Estás en todos los actos, también en los barrios, en los eventos culturales, eventos públicos. ¿Qué te lleva a elegir este camino, el camino de hacer política? Teniendo en cuenta que sos abogado, también podrías dedicarte a otros temas, pero decidís todos los días tomar este camino, el camino del dirigente político llevando una fuerza política sobre tus espaldas. ¿Qué objetivos tenés a corto y largo plazo? ¿Estás evaluando presentar tu candidatura para algún cargo en estas elecciones?
-¿Por qué hago esto? Porque amo lo que es el servicio público, soy una persona también agradecida de que mis vecinos me hayan elegido como concejal, que en este caso un intendente me haya elegido para ser parte de su equipo, que gestiona todos los días para mejorar la vida de la gente, porque siento que puedo aportar, que puedo servir, que tengo la formación y sigo estudiando y preparándome permanentemente para poder tomar decisiones que le mejoren la vida a los vecinos en el día a día, pero sobre todo en el mediano y largo plazo, como todo lo que hablamos recién que tiene que ver con generar trabajo y oportunidades. Por eso hago política, porque siento que cuando Dios te da ciertas posibilidades, herramientas, tenés que aplicarlas para mejorar la vida de otros, una visión también cristiana de la vida. Y después, obviamente, eso tiene cosas más lindas, cosas más feas, en cuanto a que la gente ve esta actividad hoy en muchos sectores de la sociedad, culturalmente lo ven con rechazo. Entonces, uno al hacer política automáticamente tiene una carga negativa, pero yo creo que hay que trabajar en revertir eso, y se revierte solamente con el ejemplo, haciendo las cosas bien, mostrando que se puede gestionar, hacer política, hacerlo de manera honesta, hacerlo de manera positiva para la gente. Con respecto a lo personal, en mi caso, soy una persona que trabaja en equipo, que me ha tocado tener responsabilidades por liderar esos equipos, ser candidato, ser electo, me ha tocado renunciar también a posibilidades, como cuando era candidato a intendente de la Coalición Cívica y decliné en apoyo a Tassano, que terminamos en el equipo ganando la intendencia y logrando todo lo que estamos nombrando ahora. Entonces, aprendí en todo este tiempo que las aspiraciones personales van detrás de las necesidades del colectivo o del equipo cuando lo que se busca es el bien común. Entonces, si yo quiero ser candidato, pero eso va a llevar a que no ganemos o perdamos, y se genera un perjuicio para la ciudad porque termina ganando, no sé, un candidato, una alianza que no nos representa un poco más, bueno, no voy a anteponer nunca eso. Pero, obviamente, que sí, uno tiene aspiraciones como equipo, como grupo, como partido, que busca que se reflejan después en las listas y en los espacios que integramos, y eso sí lo vamos a hacer, eso lo vamos a hacer, pero llegó el momento y sabiendo que lo primero va a estar en garantizar todo lo que hablé recién, garantizar todas las posibilidades de desarrollo para la ciudad y para los vecinos.
– Estos momentos, los momentos electorales, son momentos donde las personas deciden participar, y están llamadas por las urnas, pero también hay que hacer el comentario de que los partidos políticos son una instancia previa a la participación electoral, que también es válida para construir una visión común del desarrollo que puede tener un futuro gobierno. Quiero dejar espacio para un fragmento final en el que puedas indicar, ¿cuáles son las actividades o los lugares de confluencia de los militantes de la Coalición Cívica del ARI donde pueden encontrarse y pueden, de pronto, manifestar su interés político? Y preguntarte, ¿cuál es el principal desafío para la política de Corrientes hoy en día?
– Para mí, el principal desafío para la política de Corrientes, de la Argentina y te diría del mundo, porque uno lo observa como fenómenos globales, es poder interpretar lo que la ciudadanía está demandando, poder estar cerca de esa demanda, poder entender que los tiempos cambiaron, que la gente hoy se expresa de manera muy diversa y de formas muy diversas con todas las posibilidades que da la tecnología, y poder entender eso, que la gente no es tonta, que está observando permanentemente lo que uno hace como dirigente, como funcionario, y tenemos que estar muy atentos en la política para que eso tenga un canal democrático por donde se canalice, o sea, que esa demanda la encuentren en los espacios democráticos, en los partidos, en las organizaciones de la sociedad civil, por donde canalizarse, porque de lo contrario termina promoviendo el rechazo a todo sistema, y eso es totalmente perjudicial para el funcionamiento de la democracia concretamente. O sea, si vos no generás espacios, canales que representen la demanda de la gente concretamente, terminás rechazando todo y queriendo tirar todo por la ventana. Entonces, ahí es donde se vuelve peligroso, votando cualquier cosa por odio, por bronca, por rechazo a lo que hay, sin importarle que lo que proponga sea aún peor o no haya un rumbo para solucionar esos problemas. Así que ese es el principal desafío, y después, como partido, intentamos tener ese ejercicio constantemente y también le decimos a la gente que, si quiere conocer lo que hacemos, si quiere acercarse a un partido que está en un 85% liderado por personas sub 40, lo pueden hacer a través de las redes sociales. Lo pueden encontrar en Facebook, Instagram, TikTok, YouTube, o Coalición Cívica de Corrientes, o a través de Gabriela Gaúna, o de Sandra Olivera, o Fabián Nieves, los distintos dirigentes también jóvenes del partido que les toca llevar adelante responsabilidad y que pueden rendir cuentas a través de las acciones que hacen.
– En esta edición de El Radar, conversamos con Hugo “Cuqui” Calvano sobre los ejes centrales de su gestión, su visión de la política local y el papel de Corrientes en el escenario nacional. Una charla para desandar las calles de la ciudad, no solo en su geografía, sino también en su destino. Doctor Hugo Calvano, ha sido un placer tener esta conversación contigo hoy en El Radar. Agradecemos profundamente tu tiempo y tu disposición para compartir con nosotros tu visión sobre la gestión pública y el futuro de Corrientes. Gracias nuevamente por acompañarnos en este espacio de análisis y reflexión.